«Лидерство Жесткость и Мягкость

Лидер – скала или река?

Лидер – молния или ветер?

Лидер – мягкость или жесткость?

Для человека, идущего по пути лидерства, эти вопросы рано или поздно – а в нашем бизнесе скорее всего рано – встают очень остро.

Как выстраивать свои отношения с первой линией и организацией – «по-мужски», жестко и требовательно, или «по-женски», мягко и уступчиво?

Достаточно быстро становится понятно, что в одном случае жесткость деформирует саму свободную атмосферу сетевого бизнеса, превращая его в подобие административно-командной системы наемного труда. А в другом случае – излишняя мягкость ведет к разболтанности и анархии.

Следовательно, лидер должен обладать и теми, и другими качествами, и жесткостью и мягкостью, проявлять и «мужские» и «женские» стратегии лидерства.

Это приводит нас к необходимости эти качества освоить, найти в себе и развить, и не просто формально соединить их в себе, а уметь проявить их в нужный момент в одной пропорции, а в следующий момент – в абсолютно другой.

Еще одним очень важным аспектом владения жесткостью и мягкостью является умение взаимодействовать с таким неудобным аспектом нашей реальности, как агрессия.

С агрессией в нашем бизнесе мы сталкиваемся каждый день, агрессией собственной, внутренней, направленной на окружающий мир, и агрессией внешней, направленной на вас.

С легкими формами агрессии – раздражение на капризных клиентов и непонятливых кандидатов, и с более сложными формами агрессии – подозрительность и недоверие людей к нашему бизнесу, разными формами конфликтов в организации, завистью и мстительностью.

Отвечать на агрессию агрессией – значит ее увеличивать вокруг себя и внутри себя.

Подавлять собственную агрессию и блокировать агрессию вокруг себя, – значит загонять ее вглубь и накапливать эту разрушительную силу в свое теле, в своей душе, или в своей команде.Это опасно – рано или поздно она прорвется, причем в самый неподходящий момент.

Нам просто необходимо найти конструктивные техники взаимодействия с агрессией – потому что, как говорится, «незнание законов не освобождает от ответственности», а страх агрессии подчас еще более опасен, чем сама агрессия.

Тренинг Лидерство Жесткость и Мягкость - это три дня теории и практики.

День теории – подробные «карты местности», уникальные методики, которые вы не сможете найти больше нигде.

Два дня практики – упражнения и процессы, на которых вы сможете почувствовать в себе и крайность жесткости, и крайность мягкости, и найти баланс между этими двумя крайностями. Упражнения и процессы, на которых вы сможете найти конструктивные стратегии взаимодействия с агрессией, узнать и оценить особенности собственной агрессивности и нащупать безопасные пути ее выражения.

По вопросам проведения индивидуального тренинга для Вас и Вашей команды обращайтесь по адресу pro.svoboda@gmail.com
или через раздел контактов.