«Маркетинг-планы в сетевом бизнесе. Тонкости. Уловки. Перспективы.

Второй медовый месяц, или как спать спокойнее,
зная все про свой маркетинг-план.

24 сентября, г. Киев

Вы лидер, и изо дня в день Вы слышите от своих капризных дистрибьютеров – у каждого из нас такие есть - что маркетинг-план у Ваших конкурентов лучше и платят больше. Что вот там то регистрация бесплатно, а вот в той компании за новичка платят 50% его оборота. Знакомо?

Или Вы только начинаете. У Вас есть желание стать лидером, дойти до верхнего уровня признания и чека в Вашей компании. Стать лучшим и достигнуть своей мечты. Но встречи и работа с новичками как-то не складываются. И навыков достаточно, и опыта хватает, а что-то не выходит. В такие минуты начинает казаться, что маркетинг-план у Вас не лучший, что выгод мало. А у других больше. Разве не так?

А может Вы один из владельцев сетевой компании, в ваших руках рычаги влияния, и Ваш голос весом, взгляните на Ваш маркетинг план со сторны. Достаточно ли он сбалансирован, успеваете ли за изменениями на рынке и в индустрии? Нашли ли Вы ту самую золотую середину между интересами владельцев, лидеров и клиентов?

Фактор успеха - правильное понимание маркетинг-плана компании и грамотное использование его возможностей!

Здесь и Ваши максимальные бонусы как лидера и «золотые горы» новичка и стабильные прибыли компании, которые гарантируют Вам максимальную поддержку с ее стороны!

Задумайтесь. Находите ли Вы ответы на следующие вопросы, читая маркетинг план Вашей компании или Ваших конкурентов?

01В чем различия между клиентской и партнерской частями Вашей сети?

02Как ОБЪЕКТИВНО распределяются деньги по тому или иному маркетинг-плану? Цифры, проценты, а нужен итог.

03Как должен быть устроен маркетинг-план, чтобы БАЛАНСИРОВАТЬ интересы всех участников бизнес-процессов компании? И лидеру максимальная прибыль, и новичку первые деньги.

04Как более эффективно позиционировать свой бизнес, раскрывая баланс "удача - труд"? От каждого по способностям, каждому по труду.

05Каков ЗДОРОВЫЙ баланс между личным потреблением продукции и её продажами?

06Что делает маркетинг-план «ВРЕДНЫМ» для бизнеса? Гонка за процентами и цифрами не всегда оправдана и не всегда дает максимальную прибыль.

07Как делается акцент на РЕКРУТИНГ, но при этом компания не имеет ничего общего с ПИРАМИДОЙ?

08Почему так важно, чтобы маркетинг-план БАЛАНСИРОВАЛ противоречивые интересы (клиентов, дистрибьюторов, руководства компании)?

08Сколько денег должен давать маркетинг-план за РЕКРУТИНГ?

09Как и чем компенсировать тот или иной дисбаланс в маркетинг плана? (ведь ничего идеального не бывает).

10К какому плану стоит стремиться владельцам и управляющим сетевых компаний. Идеал недостижим, но изменения важны и необходимы.

Найдите ответ на каждый из этих вопросов и
Ваш бизнес начнет хрустеть сиять для Вас по-новому.

• Вы начнете замечать нюансы в маркетинг-планах, на которые раньше не обращали внимания.

Например, на самом-то деле, в маркетинг-плане важно не СКОЛЬКО денег распределяется, а КАК и с КАКИМИ БАЛАНСАМИ это делается.

• Вы научитесь позиционировать свой бизнес на основе баланса "удача и труд".

С одной стороны любой бизнес должен балансировать между удачей и трудом. Чистый труд сдвигает нас в первый квадрат Кийосаки (наемный рабочий), а чистая удача - это пирамида, лотерея, казино и т.п.

Но как мы позиционируем свой бизнес? Нет ли уклона в сторону удачи? Да-да, а потом мы удивляемся, что социум воспринимает нас, как пирамиды и лотереии, но не воспринимает, как бизнес. Как представляем - так и воспринимают.

• Вы научитесь оценивать маркетинг-план с точки зрения потенциала личностного роста.

Маркетинг-план может поощрять одностороннее развитие тех или иных внутренних качеств. А может поощрять целостное развитие и вести к лидерству. С этой точки зрения, кстати, можно увидеть четкую разницу между индустрией прямых продаж и сетевой индустрией.

Конечно, хороший МП не определяет полностью - будете ли Вы развиваться или нет. Но он создает определенный вектор, он подталкивает людей вперед. Либо... притормаживает.

• Вы узнаете, где в Вашем маркетинг-плане относительный максимум выплат.

То есть, как на разных уровнях меняется зависимость чека от товарооборота.

• Вы научитесь БАЛАНСИРОВАТЬ свой бизнес по многим показателям и параметрам, необходимым для его роста.

Вы будете намного точнее знать, куда именно вкладывать силы, чтобы соблюсти все балансы в бизнесе и достигнуть максимума.

Подарки, улучшающие результат:

Применение каждого из этих подарков даст Вам заметный прирост Вашего бизнеса.

Подарок ПЕРВЫЙ. Деньги как инструмент
Трехчасовой видео тренинг. Как следует выстраивать свои отношения с деньгами. Как к ним относится. Какие стопоры и тормозы мешают приумножать деньги. Как избавится от всего лишнего, что в нашем подсознании ассоциируются с деньгами. Малая часть видео вот здесь
Ценность 200 грн.

Подарок ВТОРОЙ. «Срединный путь сетевого маркетинга»
Книга, которая стала бестселлером. Я бы рекомендовал ее использовать для тестирования новичков на предмет глубины отношения к сетевому бизнесу и наличия внутреннего стержня.
Начать читать можно уже сегодня
Ценность 45 грн.

Подарок ТРЕТИЙ. «Все что Вы хотели знать о маркетинг-планах, но боялись спросить»
Первый ограниченный тираж.
Все в деталях и тонкостях. Усилит и поддержит программу тренинга. Надеюсь, книга станет для Вас настольной.
Книгу я дописываю, но часть материала уже доступна. Первые главы
Ценность 65 грн.

Подарок ЧЕТВЕРТЫЙ. Танец СВОБОДЫ – материалы
Трехчасовое видео тренинга Танец СВОБОДЫ. Что такое свобода? Что нужно делать и в каком направлении меняться, чтобы стать свободным.
Два небольших кусочка для понимания что же это за тренинг. Часть 1 и Часть 2
Ценность 150 грн.

Итого, Вы получите бонусов и подарков более чем на 500 грн.

Тренинг завершен

Вот что говорят участники семинара (март 2010 г.)

Мы часто встречаемся с такой ситуацией, когда нам делают бизнес предложения коллеги из других компаний. Они рассказывают, с каким замечательным продуктом они работают и что у них ничего не надо продавать, а маркетинг план – самый лучший. Мне понравилась фраза Сергея о том, что сегодня сравнение маркетинг планов – это атавизмы. Это раньше, конкуренция была на уровне уникальности продуктов. Сегодня, сложно сделать, например уникальные спички. Это происходит и с продукцией сетевых компаний. Сегодня конкуренция перемещается к более тонким материям.ЛИЧНОСТЬ становится ключом в развитии бизнеса! Так как по качеству продукции и маркетингу компаниям очень сложно отличаться друг от друга. И вскоре исчезнет возможность конкурировать между собой. Нашим новичкам надо показывать, в чём удобство предлагаемого маркетинг плана именно для него, для его психотипа!   Сергей Всехсвятский подробно четко и конкретно рассказал о балансе интересов администрации, дистрибьюторов и клиентов. Дал анализ четырём бизнес действиям, которые существуют в сети. Это: привлечение, продвижение, обучение и стратегическое лидерство. Ещё раз было подчеркнуто, что сетевой маркетинг – это самый мощный инструмент в развитии личности человека. Была дана схема идеального маркетинг плана. Мне понравилась алигория, приведённая Сергеем, что Бензин в сетевом маркетинге – это ВОЛЯ! Это усилия и намерения. А деньги – это смазка (масло). Много говорилось об эмоциональности и рациональности. О том, что сетевой маркетинг строится на полярности. Учит верить и смеяться одновременно. Была поднята тема клиентов со скидкой. По мнению Сергея – это слабость. В таких компаниях слабая корпоративная культура, аморфные структуры, которыми сложно управлять. Должно быть, четкое разделения бизнеса и клиентов! Клиенты со скидкой – это опасная тенденция для сетевого маркетинга. это проблемы в стратегии. Здорово было сказано о мифе, что это часть сервиса. И наш профессионализм заключается в балансе реалиста и сказочника! Голова в облаках – ноги на земле. Семинар получился содержательным полезным и аргументировано подтвердил то, о чём я думала и чувствовала интуитивно. Такие мероприятия надо посещать, чтобы здраво и без фанатизма оценить и осмыслить окружающую нас ситуацию. Светлана Остапенко, г. Киев Блог Светланы Остапенко

Ответы на часто задаваемые вопросы:

«Я боюсь разочароваться в своем маркетинг-плане, увидеть его недостатки» Мы не будем говорить, что вот у компании X такой плохой неидеальный маркетинг план, что давайте из нее срочно уходить. Наша цель - разложить маркетинг план по составляющим, увидеть реально сильные стороны и скорректировать все то, что в наших силах.

«Нужно ли это моей сети?» Решать конечно Вам, Вы лидер, вдохновитель и рулевой своей команды. Можно ничего не делать и просто плыть по течению смотря, как приходят новички, становятся на ноги и уходят. И уходят не потому, что маркетинг план у соседа лучше, а потому что нет ясности в системе обучения. А как говорит пословица «Хорошо там, где нас нет». Вот так по пословице и действуем.

«Мне прийти одному, или взять команду?» Сложно и даже невозможно управлять сетью, когда носитель знания и других ценностей только Вы. Если нет дублицирования и понимания происходящего у ключевых фигур сети, то и результат будет не тот.

«Как за это заплатить?» Люди платят и кредитными карточками, электронными деньгами и наличными при встрече. Подробность вот здесь

«Когда состоится семинар?» Семинар состоится 24-го сентября с 13 до 17.00. Место проведение г. Киев, ул. Предславенская, 12, вход со двора. (карта проезда)