«Матрица Наставничества

Наставничество, лидерство – самые тонкие, самые таинственные сферы сетевого бизнеса, в которых каждый из нас действует на свой страх и риск, для которых нет учебников и справочников, путеводителей и карт.

Вам по настоящему повезло, если у Вас был Учитель, Наставник, проведший Вас по тайным тропинкам наставничества и мастерства, но большинство лидеров в русскоязычном сетевом бизнесе, к сожалению, являются «сетевыми сиротами» и самоучками. В этом их великая заслуга – именно они сформировали сетевую индустрию в наших странах такой, какой она вошла в двадцать первый век. И в этом их ахиллесова пята, потому что сетевой бизнес на пространстве бывшего СССР только отчасти принял в себя традиции мирового сетевого бизнеса, да и во всем мире сетевая индустрия еще очень молода и традиции успела сформировать только отчасти. Отсутствие наставнической традиции открыло путь многим негативным явлениям, оттолкнувшим от нашей индустрии такую большую часть населения.

Как обрести эту традицию?
Как стать зрелым, сильным Наставником?

Как говорят – «родителей не выбирают» - так же и в нашем бизнесе мало кто из нас задумался при выборе бизнеса и Наставника о том, как это будет влиять на нашу жизнь через несколько лет. Выбор сделан, и искать себе новых Наставников, начать все с нуля, это слишком сильное потрясение, да и где гарантия, что на новом месте Вы найдете то, что искали. Да и знаете ли Вы, чего ищите?

• Научиться самому?

• Есть ли «Самоучитель для Наставников в сетевом бизнесе»?

• А есть ли «Самоучитель для родителей»?

• Можно ли «гармонию алгеброй поверить», можно ли технологизировать столь тонкие, столь интуитивные области нашего бизнеса, как наставничество и лидерство?

• Можно ли создать «технологию изготовления лидеров» или это всегда останется штучным трудом?

Сергей Всехсвятский отвечает – можно!

Сейчас у Вас появляется уникальная возможность – стать одним из первых сетевиков, начавших работать с технологией, под названием

«Матрица Наставничества».

Эта технология дает Вам возможность проанализировать все основные аспекты обучения и мотивации в Вашей организации, определить их слабые и сильные стороны, и создать программу быстрого повышения эффективности в этих областях.

• Как работает мотивация в Вашем бизнесе?
• На каких этапах Вы должны оказывать мотивационное воздействие на свою организацию?
• Не выходят ли Ваши дистрибьюторы к рынку скучные и вялые, не способные заинтересовать клиентов и кандидатов?
• Или может быть мотивация избыточна, и Ваши дистрибьюторы бросаются на рынок с горящими глазами, отпугивая клиентов и кандидатов?

Как работает процесс обучения в Вашем бизнесе?

Не подменяете ли Вы постановку навыков, умений лекциями о продукте и бизнесе?

Не заучились ли Ваши дистрибьюторы?

Все ли они умеют из того, что знают?

И все ли они делают из того, что умеют?

И – самое главное и самое тонкое – как Вы формируете лидерскую позицию в тех, с кем Вы непосредственно работаете?

Есть ли у Вас внутреннее мастерство для того, чтобы обуздать гордыню талантливого, но капризного новичка?

Для того, чтобы вырастить целое поколение новых лидеров, сильных и свободных?

На все эти вопросы Вы сможете получить ответ на тренинге «Матрица Наставничества»!

По вопросам проведения индивидуального тренинга для Вас и Вашей команды обращайтесь по адресу pro.svoboda@gmail.com
или через раздел контактов.